Moduli

Risponde alle prime due domande sull’andamento della gestione dell’azienda e sulla redditività generale attraverso la creazione di un budget annuale e il confronto con la situazione economica del periodo considerato. In particolare si analizza gli scostamenti dei valori dei ricavi (analisi del f...

Risponde alla terza domanda passando ad un’analisi specifica sulla redditività dei prodotti, sia per singoli articoli oppure per gruppi omogenei in modo tale da comprendere come minimo il 90% del fatturato.
Ripartendo dal totale dei costi generali annuali, si ipotizza uno schema previsionale per ...

Per la quarta domanda, arriviamo a determinare l’incidenza della manodopera produttiva sul costo del prodotto partendo dal principio che vengono considerati come costi specifici e non come costi generali.

Procediamo, come nei moduli precedenti, alla creazione di un previsionale che valuti l’incid...

La risposta all’ultima domanda richiede l’applicazione dello schema per CENTRI DI COSTO.

Dal modulo A proseguiamo stabilendo i reparti interessati come centri di costo e rielaboriamo il budget previsionale in base al nuovo schema. L’imputazione dei costi e ricavi ai reparti viene stabilita in fase...